【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】天津宏大：黨建領航聚勁能 篤行實干促宏業

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業發展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業、基層班組，實現公司和各企業同頻共振、高質發展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業的生動實踐和舉措。

為深入貫徹落實經緯紡機年度工作會提出的“堅持七高目標”、“打好七大戰役”的會議精神，天津宏大紡織機械有限公司（以下簡稱“天津宏大”）黨委號召各基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，以高度的政治責任感和務實的工作作風，堅持“快行動、深融合、見實效”，切實將會議精神轉化為推動生產經營的強勁紅色動能，促進會議精神在支部落地見效。

01學深悟透，筑牢思想根基，凝聚發展共識

技術管理黨支部迅速召開專題學習會，深入解讀目標任務和重點工作，錨定支部服務中心工作的切入點，切實將學習成果轉化為推動工作的強大動力。數控安技黨支部第一時間召開黨員大會，層層傳達會議精神，掀起學習熱潮。支委班子錨定目標，將黨建工作與生產任務緊密結合，通過統一思想、協同行動，為加工質量提升奠定堅實基礎。營銷總裝黨支部召開支委部署會，深入研讀探討，明確支部落實工作會精神的重點方向，制定詳細工作方案，確保各項措施有序推進。

02靶向施策，壓實工作責任，勇挑發展重擔

各基層黨支部以所轄業務單位為主體，通過設立黨業融合項目、建立“黨員示范崗”、成立“黨員攻關組”、“黨員突擊隊”，開展主題黨日等形式，引導黨員在急難險重任務中亮身份、踐承諾、當先鋒、促落實。

技術管理黨支部聚焦“高水平創新”，組建由總設計師領銜的“揭榜掛帥”研發團隊，圍繞粗紗機長車后區牽伸雙側傳動技術、適合長纖維紡紗牽伸技術、錠翼齒形帶分組傳動技術、重載輸送技術等4個重點攻關課題，以“硬核突破”賦能產品品質升級。立足“高站位謀劃”，牽頭組織編制《2025年企業方針目標與資源計劃》及《2025年各單位經營責任書》，將“七大戰役”的戰略目標細化分解為具體任務，助力企業經營質效穩步提升。圍繞“高效能管控”，深化業財融合，推進數據標準化與系統互聯互通，構建多維數據聯動分析機制；協同配合上級集團推進信息化系統迭代升級，保障軟件應用高效落地，為企業高質量發展提供堅實支撐。

數控安技黨支部成立黨員技術攻關組，制定專項攻關方案，黨員帶頭圍繞技術難點開展攻堅，帶動全員投身設備升級與工藝優化，多項技術改造項目順利完成，為生產效率提升提供了有力支撐。同時，黨員骨干深入生產一線，帶頭強化工藝保障能力，設計并實施的“高明設備自動給氣功能方案”，有效延長了刀具使用壽命；優化操作流程，減少加工輔助時間，顯著降低了“七害”發生率，實現了質量與效率的雙提升。另外，認真貫徹經緯總部《安全生產治本攻堅三年行動方案》，全力達成“一達標，三提高”安全管理目標。積極推動總裝機電廠吊錠組開展安全生產標準化班組達標創建，打造安全管理基層新亮點。

營銷總裝黨支部以“落實工作會精神，助力七大戰役”為主題開展黨日活動。一方面號召黨員帶頭，深入生產一線，對總裝流程進行優化改進，提高裝配效率和質量；合理安排生產進度，加強質量管控，確保產品按時高質量交付。另一方面引導黨員深入市場調研，收集客戶需求，為精準營銷提供依據。成立“黨員攻堅隊”，制定新的市場開拓計劃，加大對新興市場的投入，加強與潛在客戶的溝通合作，打好市場攻堅戰。

03長效推進，鞏固工作成果，匯聚發展合力

為確保會議精神貫徹常態化，各基層支委建立“月總結、季評議”機制，定期召開支委會分析存在問題，動態優化舉措，持續推動會議精神學習走深走實，激勵黨員為落實工作會議精神建言獻策，凝聚全體黨員參與的強大合力。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。天津宏大各級黨組織將以“拼”的勁頭、“闖”的勇氣和“實”的作風，持續推動上級工作會議精神落實落細，以高質量黨建護航企業高質量發展。